Há uma contradição incômoda no debate ambiental brasileiro: todos defendem a floresta em pé, mas ainda tratamos com desconfiança um dos instrumentos mais concretos para mantê-la viva, produtiva e socialmente relevante. Na construção civil, por exemplo, a madeira manejada, legal e rastreável segue carregando o peso reputacional da ilegalidade, enquanto materiais de alto impacto climático circulam com naturalidade nas cidades, nos canteiros de obras e nas políticas de infraestrutura e moradia.
Como ampliar mercados e investimentos para produtos oriundos do manejo florestal, especialmente diante da necessidade de uma construção civil mais alinhada à bioeconomia? Estamos dispostos a reconhecer o manejo florestal sustentável como infraestrutura de futuro para a Amazônia?
Internacionalmente, já existe avanço no uso da madeira como material estratégico para a construção de baixo carbono. Países europeus incorporaram a madeira em legislações, escolas, obras públicas e bairros inteiros. No Brasil, seguimos lutando para mostrar a importância da madeira nativa manejada de forma sustentável.
E pior: muitas vezes importamos modelos tecnológicos baseados em pinus e eucalipto, desenvolvidos para realidades temperadas, ignorando o potencial das espécies amazônicas e sua diversidade de desempenho.
Um dos entraves para superar essa realidade é a compreensão de que a floresta tropical não cabe na lógica da homogeneidade industrial. Ela exige outro desenho produtivo, outra engenharia e uma inteligência de uso que combine conhecimento científico, saber territorial e inovação.
No aspecto econômico, ainda faltam mecanismos financeiros acessíveis, compatíveis com associações, cooperativas, comunidades tradicionais e empreendimentos florestais que operam em condições diferentes das cadeias convencionais. Sem eles, os recursos já existentes (ou em desenvolvimento) ficam disponíveis, mas não chegam aos territórios.
O risco reputacional é outra barreira. A ilegalidade ainda marca a percepção da opinião pública sobre o setor. E enquanto esse problema não for enfrentado com seriedade, será difícil atrair investimentos, ampliar mercados e convencer empresas a associarem suas marcas à madeira amazônica. Combater a ilegalidade, porém, não pode ser sinônimo de paralisar ou demonizar quem faz manejo corretamente. Ao contrário. A melhor resposta à exploração predatória é fortalecer, valorizar e dar visibilidade à madeira nativa legal, manejada e rastreável.
Um caso recente, protagonizado pela empresa Tora Brasil, serve de alerta para essa situação. Depois de mais de duas décadas trabalhando com madeira amazônica certificada, rastreada peça por peça, auditada e destinada a alguns dos projetos de arquitetura e design mais reconhecidos do país e do exterior, a empresa paralisou sua produção. Não por falta de qualidade, de mercado potencial ou de compromisso ambiental, mas porque a integridade, no Brasil, ainda custa caro.
Quando uma empresa que investiu em certificação, transparência e cadeia de custódia não consegue competir com operadores que se beneficiam da informalidade, da madeira sem origem clara ou da ilegalidade explícita, o problema deixa de ser individual. Ele passa a ser estrutural. É a prova concreta de que a ilegalidade, além de destruir a floresta, expulsa do mercado quem tenta construir uma economia florestal séria.
Por isso, a crítica não pode mirar apenas o Estado, a fiscalização ou a burocracia. Ela precisa alcançar o próprio setor florestal. Durante tempo demais, parte do setor se acomodou na névoa entre o legal e o ilegal, entre o documento suficiente e a rastreabilidade verdadeira, entre a origem formalmente declarada e a origem efetivamente comprovada.
Se o mercado madeireiro deseja ser reconhecido como parte da solução climática, econômica e social para a Amazônia, precisa abraçar de vez a causa da legalidade: defender dados abertos, rastreabilidade de ponta a ponta, compras responsáveis, auditoria independente e responsabilização de quem contamina a cadeia. Não haverá novo mercado para a madeira amazônica enquanto o próprio setor tolerar práticas que corroem sua credibilidade.
Dados organizados e acessíveis são uma das ferramentas mais poderosas para municiar uma transformação no setor. Os dados hoje disponíveis mostram que ainda há um percentual expressivo de exploração ilegal na Amazônia. Isso precisa nos incomodar.
O Brasil possui sistemas de controle e rastreabilidade robustos. O problema é que dado público, quando fragmentado, inacessível ou incompreensível, não gera transparência real. Precisamos sair da lógica do dado disponível para a lógica da informação qualificada, auditável e útil para governos, empresas, compradores, financiadores e sociedade civil.
A transparência é a base da reputação. E reputação é condição para mercado. Sem ela, a madeira legal concorre em desvantagem com a ilegal, o manejo comunitário perde força, os investidores recuam e a construção civil continua dependente de materiais que poderiam ser parcialmente substituídos por produtos florestais de menor impacto climático.
A solução não é apenas tecnológica. Ela é política, econômica e epistemológica. Precisamos reconhecer que há conhecimento no território, nas comunidades que manejam, nos técnicos que acompanham planos de manejo, nos pesquisadores que estudam espécies, nas empresas que operam legalmente, nos sistemas públicos que fiscalizam, nas organizações que traduzem dados em evidências e nas lideranças comunitárias que reivindicam crédito, mercado e permanência na floresta.
A nova agenda do manejo florestal precisa unir essas inteligências. Deve combinar rastreabilidade de ponta a ponta, crédito adequado, assistência técnica, agregação de valor, compras responsáveis, inovação em construção civil, fortalecimento de cooperativas, licenciamento mais eficiente e comunicação pública capaz de separar legalidade de crime. Também precisa aproximar o manejo da sociobioeconomia. A madeira manejada deve participar das grandes discussões e políticas sobre produtos da floresta.
O manejo florestal sustentável é uma tecnologia já testada, com base científica, experiência prática e capacidade de conectar conservação ambiental, desenvolvimento regional, justiça social e geração de renda. O que falta é decisão coletiva para tirá-lo da defensiva e colocá-lo no centro das políticas climáticas, dos investimentos de impacto e da economia amazônica.
A floresta em pé precisa de economia legal, transparência radical e mercados que premiem quem faz certo. O futuro da Amazônia passa por uma escolha simples e urgente: ou damos escala ao manejo florestal sustentável, ou continuaremos deixando a ilegalidade definir a imagem de toda uma cadeia que pode ajudar o Brasil a construir, literalmente, outro modelo de desenvolvimento.
*Leonardo Sobral é diretor de Florestas e Restauração do Imaflora
